我们要按照“现代化、科学化、规范化”的标准，完善体系、优化流程，形成科学规范的组织计划、指挥控制、整体协同管理机制，构建内容科学、程序严密、配套完备、运行有效的管理体系，实现各要素、各平台、各系统之间的有机统一。
我们要按照“集团化运作、产业化运营、精益化生产”的要求，进行功能体系、组织构架和价值环节再造，推进全价值链体系化精益管理，进一步强化统筹与协调的科学性，进一步增强组织与执行的有效性，不断提升经营效率、资源效率和整体价值创造能力。
